Het team van Intermedius

Ontmoet onze experts in portfoliosturing

Koploper in portfoliosturing? Dat is het team van Intermedius. Je herkent onze mensen aan hun betrokkenheid en de energie die ze overbrengen in jouw organisatie. Met experts die uitblinken in het combineren van soft en hard skills zorgen we voor tastbaar resultaat. Ze zetten precies die extra stap voor het maximale resultaat. En als koploper dragen we actief bij aan de ontwikkeling van het vakgebied. Onze mensen staan écht klaar voor opdrachtgevers en voor elkaar. Maak kennis met ze!

Abe Meijer

Abe Meijer

Consultant

Anoek Zijderveld

Consultant

Anton Klerks

Consultant
Bart Stroes

Bart Stroes

Marketing manager

Bob van den Engel

Senior Consultant

Diane Dros

Strategisch Adviseur

Frank Wiersma

Managing Partner

Freek Kuijs

Consultant

Jaimy Clauzing

Consultant

Jason Sprock

Senior Consultant

Kim Brouwer

Consultant

Marije van den Berg

Consultant

Martain van Leijsen

Consultant

Sluit je aan!

Kom ook werken als consultant bij dé expert in portfoliosturing.

Werken bij Intermedius

Nicôle Castelijn

Sales & Office Coördinator

Otto ten Dam

Managing Partner

Rosanne Jansen

Consultant

Roshni Jaddoe

Senior Consultant

Sean Nijlunsing

Consultant

Tijmen Frie

Consultant
tim schouwenburg

Tim Schouwenburg

Consultant

Ton Hagens

Management Consultant

Wilma van Leeuwen

Senior Consultant

Winnie Weintré

Senior Consultant

Wout Pijpe

Consultant

Zo brengen wij onze kennis en kernwaarden in de praktijk

Overzichtspagina cases
  • VNG – Common Ground

Een alliantieportfolio om gemeenschappelijk gebruik van ICT-oplossingen bij gemeenten te vergroten 

Het alliantieportfolio van Common Ground geeft gemeenten inzicht in- en toegang tot ICT-oplossingen voor de herinrichting van de informatievoorziening.
dashboard UWV werkbedrijf
  • UWV

Een eenduidig beeld van de voortgang van de portfolio als geheel

Bij Werkbedrijf UWV zorgen een roadmap en dashboard voor een éénduidig beeld op de voortgang van de portfolio als geheel, met een betere sturing op de verbetering van de dienstverlening als gevolg.
klim rots
  • Grote uitvoeringsorganisatie

Een grote ICT-component, SAFe werkwijze en complexe omgeving

Een programma van deze omvang vraagt om een goed ingerichte programmabeheersing om te kunnen sturen, maar ook verantwoorden.
  • Rijksorganisatie ODI

Het opzetten van een Community voor Opgavegericht Werken

Intermedius heeft de Rijksorganisatie ODI ondersteund bij het ontwikkelen van de manier van werken bij opgavegericht werken. En daarnaast wilden ze meer grip krijgen op het portfolio aan opgaven.
Kantoor Vodafoneziggo
  • VodafoneZiggo

Hoe richt je Agile portfoliomanagement organisatiebreed in?

VodafoneZiggo was al goed op weg met het inrichten van Agile werken binnen de domeinen. De uitdaging lag nog bij de totale organisatie om een stap verder te komen. Hiervoor was het belangrijk om één
Hoofdkantoor Logius - klantcase Intermedius
  • Logius

Hoe zorg ik voor betrouwbare informatie om keuzes te maken?

De prioriteiten op portfolioniveau helder krijgen voor Logius zodat er gestuurd kon worden op epics die aandacht behoeven. Rust en een heldere portfoliofunnel hebben hen geholpen keuzes te maken.
Landschap tulpen en windmolen
  • Provincie Noord-Holland

Hoe zorg je voor eenvoud en een totaal overzicht?

De provincie Noord Holland wil graag een helder portfolioproces van idee tot project inclusief besluitvorming. Het moet vooral praktisch en eenvoudig zijn. Één totaal overzicht van hun ICT behoeften.
vng common ground klantcase intermedius
  • VNG – Common Ground

Inrichten (scaled) Agile gedachtengoed

Bob is vanaf de oprichting van de afdeling aangesteld als portfoliomanager en verantwoordelijk voor het richten, inrichten en verrichten van het portfolio.
Auto close-up
  • Louwman

Inrichten strategisch change- en portfoliomanagement

Met behulp van Intermedius is een duidelijke focus en visie op change- en portfoliomanagement ontwikkeld. Dit borgt kwaliteit en beheersing van de totale strategie uitvoering.
Gebouw

Integratie tussen twee publieke organisaties

De opleidingstak van de betreffende publieke organisatie is onderdeel geworden van de moederorganisatie. Dit als gevolg van een landelijke reorganisatie.
Nederlandse windmolen
  • IPO

Interprovinciale (digitale) samenwerking

Het programma Interprovinciale Digitale Agenda (IDA) zet zich volop in om digitale transformatie gezamenlijk vorm te geven. In verbinding blijven met alle betrokkenen is essentieel bij dit programma.
Kleurrijke tunnel
  • G4 gemeente

Inventarisatie informatievoorziening

Intermedius heeft de eisen en wensen van de directie geïnventariseerd. Dit zorgde voor een integraal overzicht van de gehele IT-roadmap.
Hoogmasten
  • EDSN

Kwaliteitssysteem bij een alliantie portfolio

Inrichting van een kwaliteitssysteem om de beheersing van het programma te verbeteren.
zonnepanelen
  • Netbeheer Nederland

Professionalisering Alliantie Portfolio

Advies over de verdere professionalisering van portfoliomanagement en de implementatie van een permanent Portfolio Office.
  • Schiphol

Professionalisering collaborative desicion making

Sinds 16 mei 2018 is Amsterdam Airport Schiphol officieel een Collaborative Decision Making (CDM) Airport. Hierdoor wordt realtime vluchtinformatie met Eurocontrol gedeeld om tot een optimale …
Opstijgend vliegtuig
  • Schiphol

Professionalisering stakeholdermanagement

Het inregelen van goed stakeholdermanagement is essentieel voor het slagen van projecten.
Snelweg
  • EDSN

Slimmer werken door combinatie Assurance en Agile werken

Hoe garandeert de assurance afdeling van EDSN kwaliteit, betrouwbaarheid en voorspelbaarheid in de processen van applicaties?
  • NS

Tijdig bijsturen door een integrale portfolioplanning die resource knelpunten in beeld brengt

Door een methodiek voor portfolioplanning te ontwikkelen is NS nu in staat om knelpunten voor schaarse resources vroegtijdig in beeld te krijgen en daar op bij te sturen.
waterstroom
  • Grote uitvoeringsorganisatie

Voortgang boeken in een complex programma

Er lag een ambitieus doel voor dit impactvolle programma. Hoe blijft zo’n programma werkbaar voor alle programmaleden?
Energiemast
  • EDSN

Wat is ervoor nodig om als autonome organisatie een gezamenlijke ambitie te realiseren?

EDSN is een samenwerkingplatform van alle netbeheerders. Ze hebben een gezamenlijk ambitie. Om die te realiseren is goed ingerichtte besluitvorming, keuzeprocessen en samenwerking belangrijk.