Onze marktexpertise
Energie
De energiesector is volop in beweging. Innovaties volgen elkaar razendsnel op. Daarmee levert de energietransitie zeker kansen op, maar ook uitdagingen. De ambities (zoals vastgesteld in het klimaatakkoord en uitgewerkt in de RES 1.0) zijn hoog. Om die te halen, moet er veel werk verzet worden. Dat is uitdagend met een krapte op de arbeidsmarkt die ervoor zorgt dat de uitbreiding van het elektriciteitsnet niet zo snel gaat als de klant wil. Hoe speel je daar nu al op in? In een complexe wereld als de energiesector zijn de juiste keuzes essentieel. Intermedius helpt je daarbij met portfoliosturing.
Grote thema’s op de energiemarkt
De energiesector kent veel organisatie-overschrijdende vraagstukken. Denk hierbij aan het innoveren van het IT-landschap en de schaarste van fossiele energie. Daarom wordt de samenwerking gezocht in allianties en ketens. Als je die wilt laten werken, is een goed ingerichte besluitvorming nodig. Een keuzeproces waarin alle betrokken partijen zich kunnen vinden.
Maar ook binnen de organisatiegrenzen is het in kaart brengen van alle initiatieven van groot belang. Zo kunnen er prioriteiten gesteld worden op basis van de strategische doelen. Daarnaast is een gedeeld beeld van planning en voortgang belangrijk. Onze organisatieadviseurs zijn op hun best als een complexe samenwerking de besluitvorming lastig maakt.
Bij Intermedius kies je voor betrokken experts. Wij maken die complexe samenwerkingen (weer) bestuurbaar (handen aan het stuur). Door het creëer van focus worden de juiste prioriteiten opgepakt.En dat is precies wat je nodig hebt om de energietransitie te laten slagen. Met de juiste mensen, op het juiste moment en op basis van de juiste informatie. Zo kan er gestuurd worden op resultaat.
Benieuwd wat Intermedius voor jou kan betekenen? Ontdek snel onze cases bij de overheid en uiteenlopende uitvoeringsinstanties.
- EDSN
Wat is ervoor nodig om als autonome organisatie een gezamenlijke ambitie te realiseren?
“Een uiterst kundig en zeer toegewijd team heeft met risico-gestuurde plannen een belangrijke hoeksteen voor succes van het programma gelegd én in stand gehouden: vertrouwen”, stelt Willem de Goeij van EDSN. Ontdek snel hoe Intermedius-consultant Rosanne Jansen met probabilistisch plannen voor rust en vertrouwen zorgde bij de stakeholders.
- Netbeheer Nederland
Professionalisering Alliantie Portfolio
“De volwassenheidsmeting heeft inzicht gegeven in onze blinde vlekken en concrete handvatten gegeven om onze portfolioprocessen te verbeteren. De kennis die Intermedius inbracht, heeft geholpen om de verbeterpunten snel om te zetten in actie.” Lees snel hoe Intermedius Netbeheer Nederland hielp om portfoliomanagement te professionaliseren en aan te sluiten bij de ambities.
- blog
Ask the expert: Risico’s scherpt op het netvlies
Hoe klein je project of hoe groot je programma nou daadwerkelijk is, het is van essentieel belang dat de organisatie haar risico’s scherp op het netvlies heeft staan. Ook als…
- podcast
Hoe houden we de energietransitie behapbaar?
“Ik word gedreven door vernieuwing, verbetering en grote dingen aanpakken. Zeker als het moeilijk wordt”. Een gesprek met Hans van Egmond (voormalig Enexis) over IT, portfoliomanagement en energie.
- podcast
Meer pk’s, grotere boot en wendbaar blijven
“Ik vind dat er veel anders moet in de energietransitie”. Maar hoe doe je dat? En hoe blijf je in dat proces toch bestuurbaar en innovatief? We bespreken het met Niels Bartels van Eneco.
