Luisteren
Podcasts
Je raakt niet uitgeluisterd van onze podcast ‘Het Moet Weer Anders’. Een verdraaid interessante podcast waarin spraakmakende gasten binnen het vakgebied portfoliomanagement geïnterviewd worden.
Podcasts
- Podcast
De noodzaak tot samenwerking bij complexe vraagstukken
Dirk-Jan de Bruijn stelt: de overheid kan alleen sámen met ondernemers, onderwijs- en kennisinstituten en omgeving complexe vraagstukken op het vlak van energie, klimaat of woningbouw oplossen…
- Podcast
Het onmogelijke mogelijk willen maken
Willem de Goeij wordt heel blij van het onmogelijke mogelijk maken. Niet mainstream zijn, andere overtuigingen hebben en authentiek anders zijn, daar hebben we het over in deze podcast.
- Podcast
Uitdagingen in systeeminnovaties
Bij samenwerken is wederzijdse afhankelijkheid, gelijkwaardig belang, en collectieve ambities erg belangrijk. We praten met Michiel Jak in deze podcast over duidelijke afspraken maken.
- Podcast
Samenwerken in een ecosysteem (deel 2)
In dit deel praten we met Koen de Snoo en Eelco Hotting over de wisselwerking tussen de daadwerkelijke leefwereld en digitale processen. Ook praten we over de rol van portfoliosturing hierin.
- Podcast
Samenwerken in een ecosysteem (deel 1)
Alleen problemen oplossen is niet altijd haalbaar, om complexe opgaves op te lossen is werken in allianties noodzakelijk. Met Koen de Snoo en Eelco Hotting praten we over samenwerken in ecosystemen.
- Podcast
Mobiliteit weer passend maken
In deze aflevering praten we met Dorien Lathouwers over meebewegen met veranderingen. Past dat wat we doen nog bij de situatie van nu en werkt het nog hoe wij ons bedrijf leiden?
- Podcast
De lat hoog leggen
Teamsport kun je weleens vergelijken met werken in een team. Goed nadenken wie je om je heen verzamelt en welke kracht elk individu heeft. Hans van Egmond praat over de lat hoogleggen in deze podcast
- Podcast
Hoe houden we de energietransitie behapbaar?
“Ik word gedreven door vernieuwing, verbetering en grote dingen aanpakken. Zeker als het moeilijk wordt”. Een gesprek met Hans van Egmond (voormalig Enexis) over IT, portfoliomanagement en energie.
- Podcast
Meer pk’s, grotere boot en wendbaar blijven
“Ik vind dat er veel anders moet in de energietransitie”. Maar hoe doe je dat? En hoe blijf je in dat proces toch bestuurbaar en innovatief? We bespreken het met Niels Bartels van Eneco.
- Podcast
Wat we van de beklimming van de Mont Blanc kunnen leren
Wat kan je leren als portfoliomanager en binnen verandertrajecten van het beklimmen van de Mont Blanc? In dit deel praten we over de persoonlijke ervaringen van Thijs Jonker
- Podcast
“Je maakt impact en je ziet impact!”
Welke eigenschappen maakt een portfoliomanager succesvol en zijn er projecten en programma’s die in bepaalde tijden naar voren moeten komen? Thijs Jonker praat hierover in deze podcast.
- Podcast
Digitale bubbels en anders realiseren
Het moet niet altijd anders maar het kan wel altijd beter! In deze aflevering vertelt Karin Oldenziel over haar carrière.
- Podcast
Integraal prioriteren met stakeholders
Een roadmap opstellen en in gesprek met stakeholders, hoe kunnen we dit bereiken? In deze podcast met Karen Oldenziel praten we over integraal prioriteren.
- Podcast
Impact willen maken
Maatschappelijke relevantie – echt een bijdrage leveren. We praten in deze podcast verder met Matthijs Lodder over impact willen maken.
- Podcast
Grandioos en meeslepend veranderen
Helderheid in processen, transparantie, het opzeggen van stuurgroepen maar ook vooral: Hoe moeten we veranderen? Matthijs Lodder bespreekt dit in deze podcast.
- Podcast
Authentiek blijven als het weer anders moet
Hoe moet je integer en eerlijk blijven als alles weer anders moet? En hoe maak je impact en verander je samen? Gerard Bouwmans bespreekt dit in deze podcast.
- Podcast
Een andere mindset met portfoliosturing
Volgens Gerard is de essentie van portfoliosturing: connectie met werk, op doelen sturen, meetbaar maken en impact hebben.
- Podcast
Roddelen bij de digitale waterkoeler
In deze aflevering praten we verder met Lisa Marie Pasveer van HEMA. We hebben het over roddelen bij de ‘digitale watercooler’ en het belang van een goede business case.
