Dé expert in portfoliosturing

De juiste keuzes maken om ambities écht te realiseren? Dat doe je met portfoliosturing. Wij zorgen voor wendbaarheid, focus en resultaat in de organisatie. Intermedius is dé expert in portfoliosturing.

Intermedius opnieuw verkozen tot beste adviesbureau voor project-, programma- en portfoliomanagement!

Portfoliosturing: zo behaal je

alle doelen

Met de juiste mensen die weten wát er moet veranderen, maak je samen ambities waar. Klinkt gemakkelijk. Waarom blijkt dat in de praktijk dan soms lastig? Misschien mist er inzicht, is er weinig verbinding tussen management en deskundigen of ontbreekt de juiste informatie om keuzes te maken.

Precies waar Intermedius het verschil maakt.

Wij brengen weer rust en ritme in de uitvoering van de strategie. Zodat je gedegen keuzes maakt op basis van de juiste informatie. Snel reageren op interne en externe ontwikkelingen dus. Onze consultants zorgen voor een voorspelbaar portfolio. Zo dragen wij bij aan het waarmaken van de ambities in de organisatie.

Lees meer over portfoliosturing

Diensten

Voor meer wendbaarheid, grip en voorspelbaarheid

Een organisatie met goed ingerichte processen, informatiestromen en organisatie-inrichting. Onmisbaar om weloverwogen keuzes te maken. Keuzes over investeringen met de waardecreatie die je voor ogen hebt. Maar Intermedius gaat voor méér. Wij dragen bij aan structuur, brengen de juiste mensen samen en maken zo impact met portfoliosturing. Of dat nu in een traditionele, hybride of Agile werkomgeving is. Dit doen we op drie onderdelen: adviseren, implementeren en ontwikkelen

Ontdek al onze diensten

Onze expertise vind je in deze markten

Energie

Portfoliosturing maakt hét verschil in de energietransitie. De klimaatdoelen zijn helder, maar er moet nog veel gebeuren. Organisatorische veranderingen, nieuwe samenwerkingen en ingrijpende keuzes. Dat is precies waar Intermedius organisaties in bijstaat.

Overheid

Maatschappelijke en organisatorische uitdagingen worden steeds groter. Verantwoordelijkheden binnen de overheid groeien. Hoe houd je overzicht in al deze initiatieven en projecten? Hoe zet je mensen en middelen slimmer in? Intermedius helpt je gedegen keuzes maken. Keuzes die impact maken en waardevol zijn voor de burger.

Zakelijke dienstverlening

In een steeds digitaler tijdperk veranderen de behoeften van klanten. Het is van belang om hier als organisatie wendbaar op in te spelen! Maar hoe bewaak je de strategie als er té veel initiatieven ontstaan? Wij zorgen voor een duidelijke koers, rolneming, keuzes, effectieve samenwerking en realisatie van jouw strategie.

Hoe brengen we dit in de praktijk?

Wij zijn trots op onze opdrachtgevers! Met onze expertise helpt Intermedius organisaties écht om snel en voorspelbaar te (be)sturen. Zelf ontdekken met welke vraagstukken wij jou kunnen helpen? Bekijk alle samenwerkingen en klantcases.

Bekijk onze klantcases

Een eenduidig beeld van de voortgang van de portfolio als geheel

Bij Werkbedrijf UWV zorgen een roadmap en dashboard voor een éénduidig beeld op de voortgang van de portfolio als geheel, met een betere sturing op de verbetering van de dienstverlening als gevolg.

Grote uitvoeringsorganisatie

Een grote ICT-component, SAFe werkwijze en complexe omgeving

Een programma van deze omvang vraagt om een goed ingerichte programmabeheersing om te kunnen sturen, maar ook verantwoorden.

Rijksorganisatie ODI

Het opzetten van een Community voor Opgavegericht Werken

Intermedius heeft de Rijksorganisatie ODI ondersteund bij het ontwikkelen van de manier van werken bij opgavegericht werken. En daarnaast wilden ze meer grip krijgen op het portfolio aan opgaven.

VodafoneZiggo

Hoe richt je Agile portfoliomanagement organisatiebreed in?

VodafoneZiggo was al goed op weg met het inrichten van Agile werken binnen de domeinen. De uitdaging lag nog bij de totale organisatie om een stap verder te komen. Hiervoor was het belangrijk om één

Hoofdkantoor Logius - klantcase Intermedius

Logius

Hoe zorg ik voor betrouwbare informatie om keuzes te maken?

De prioriteiten op portfolioniveau helder krijgen voor Logius zodat er gestuurd kon worden op epics die aandacht behoeven. Rust en een heldere portfoliofunnel hebben hen geholpen keuzes te maken.

Provincie Noord-Holland

Hoe zorg je voor eenvoud en een totaal overzicht?

De provincie Noord Holland wil graag een helder portfolioproces van idee tot project inclusief besluitvorming. Het moet vooral praktisch en eenvoudig zijn. Één totaal overzicht van hun ICT behoeften.

VNG – Common Ground

Inrichten (scaled) Agile gedachtengoed

Bob is vanaf de oprichting van de afdeling aangesteld als portfoliomanager en verantwoordelijk voor het richten, inrichten en verrichten van het portfolio.

Louwman

G4 gemeente

Inventarisatie informatievoorziening

Intermedius heeft de eisen en wensen van de directie geïnventariseerd. Dit zorgde voor een integraal overzicht van de gehele IT-roadmap.

EDSN

Kwaliteitssysteem bij een alliantie portfolio

Inrichting van een kwaliteitssysteem om de beheersing van het programma te verbeteren.

Netbeheer Nederland

Professionalisering Alliantie Portfolio

Advies over de verdere professionalisering van portfoliomanagement en de implementatie van een permanent Portfolio Office.

Schiphol

Professionalisering collaborative desicion making

Sinds 16 mei 2018 is Amsterdam Airport Schiphol officieel een Collaborative Decision Making (CDM) Airport. Hierdoor wordt realtime vluchtinformatie met Eurocontrol gedeeld om tot een optimale …

Schiphol

Professionalisering stakeholdermanagement

Het inregelen van goed stakeholdermanagement is essentieel voor het slagen van projecten.

EDSN

Slimmer werken door combinatie Assurance en Agile werken

Hoe garandeert de assurance afdeling van EDSN kwaliteit, betrouwbaarheid en voorspelbaarheid in de processen van applicaties?

Grote uitvoeringsorganisatie

Voortgang boeken in een complex programma

Er lag een ambitieus doel voor dit impactvolle programma. Hoe blijft zo’n programma werkbaar voor alle programmaleden?

EDSN

Wat is ervoor nodig om als autonome organisatie een gezamenlijke ambitie te realiseren?

EDSN is een samenwerkingplatform van alle netbeheerders. Ze hebben een gezamenlijk ambitie. Om die te realiseren is goed ingerichtte besluitvorming, keuzeprocessen en samenwerking belangrijk.

Wil je meer weten?

Neem contact met ons op.

Otto ten Dam

Managing Partner

Stel je vraag per mail

Als programmadirecteur was ik de afgelopen 3 jaar verantwoordelijk voor de uitvoering en daarmee het resultaat van het Programma C-ARM; een zeer intensief, complex en multi-stakeholder traject. Na grondige voorbereidingen hebben we een overkoepelend, robuust en voorspelbaar programma doorlopen. Ondanks een bredere scope dan aanvankelijk was voorzien, is het programma toch volgens planning en praktisch binnen budget opgeleverd. Daarbij heeft een uiterst kundig en zeer toegewijd team met risico-gestuurd plannen een belangrijke hoeksteen voor succes van het programma gelegd én in stand gehouden: vertrouwen.

Willem de Goeij – Programma Directeur C-ARM

Het enthousiasme en de betrokkenheid van Intermedius heeft zeker geholpen om medewerkers weer mee te krijgen in portfoliomanagement.

Gerlien Harthoorn – opdrachtgever Provincie Noord-Holland

Intermedius heeft, in samenwerking met het team, de structuur en het overzicht van het programma kundig en met grote betrokkenheid bewaakt. Hierdoor is de voortgang van het programma nooit in gevaar gekomen.

Michel Verduijn – programmasecretaris

Ontmoet het team

Energieke, betrokken mensen. Die dagelijks gaan voor tastbaar resultaat en unieke oplossingen. Wij zorgen voor verbinding, weten wat er speelt en maken het mogelijk om samen één kant op te bewegen. Gezamenlijk creëren we een basis voor verbetering en groei van de organisatie. We staan klaar voor onze opdrachtgevers én voor elkaar. Zo zijn onze mensen. Wil je ons team beter leren kennen?.

Maak kennis met onze mensen