Portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt: portfoliosturing
Wat complex en overweldigend lijkt,
maken we samen bestuurbaar.
Zodat je de regie krijgt én houdt
op de voortgang van je strategie…
Meer slagkracht:
PortfolioScan
Verbeter de slagkracht van je portfoliomanagement
Experts in Portfoliosturing – Sturen. Realiseren. Waarmaken.
“Als directie hebben we strategische doelen te halen. We willen dat proces kunnen besturen én verantwoorden…”
In de praktijk is de vraag wat er allemaal loopt en wat het bijdraagt aan de doelen, niet eenvoudig te beantwoorden. De organisatie en toezichthouders vragen om onderbouwing van prioriteiten, en dat blijkt lastig. Een bezuiniging of politiek besluit dwingt tot keuzes waarvoor de criteria en het draagvlak ontbreken. En iedereen weet dat er initiatieven moeten stoppen, maar het besluit wordt uitgesteld.
Een strategie realiseren blijft een oefening in omgaan met onzekerheid. Portfoliosturing vermindert die onzekerheid in grote mate.
Whitepaper strategische portfoliosturing
Hoe acteer je als organisatie in deze huidige complexe en snel veranderende wereld?
20 jaar ervaring op het gebied van portfoliomanagement, samengebracht in deze whitepaper. Met herkenbare problematiek, praktische inzichten en concrete stappen om tot bestuurskracht te komen…
Portfoliosturing: zo helpt het…
Voor directie en bestuur: Bestuurskracht
Je krijgt de stuurinformatie waarmee je weet wat er loopt, hoe het bijdraagt aan je doelen en waar de ruimte zit om bij te sturen. Verandert er iets in je omgeving, dan kun je snel schakelen: scenario’s beoordelen, pauzeren wat kan wachten, stoppen wat niet langer bijdraagt, versnellen wat nu telt.
Met onderbouwde besluiten die ook in de uitvoering landen. Op elk moment uit te leggen aan je organisatie en toezicht.
Voor portfoliomanagers: Realisatiekracht
Je krijgt de positie waarin strategie en realisatie samenkomen. Met overzicht over het hele portfolio geef je richting: waar capaciteit naartoe gaat, wat versnelt, wacht of stopt. Je adviezen landen in de directie omdat de samenhang klopt en de onderbouwing staat.
En je hebt de instrumenten om die richting ook in de uitvoering te laten landen, met de organisatie mee, tot en met het resultaat.
Eén basis. Twee enablers. Eén werkende aanpak.
Portfoliosturing is portfoliomanagement dat zijn belofte waarmaakt: de geïntegreerde aanpak waarmee organisaties hun strategische doelen niet alleen vaststellen, maar ook realiseren in een omgeving die continu verandert.
Portfoliomanagement vormt de basis. Structuur, governance en processen om gefundeerd te starten, door te zetten en te stoppen. Verandermanagement en Data & AI zijn de enablers die zorgen dat die basis ook werkt: verandermanagement zorgt dat het portfolioproces landt in hoe de organisatie stuurt, samenwerkt en besluit, Data & AI onderbouwt besluitvorming met betrouwbare informatie en scenarioanalyses.
Samengebracht tot één aanpak: Sturen. Realiseren. Waarmaken.
PortfolioScan
Binnen de organisatie wordt hard gewerkt aan portfoliomanagement. Maar soms blijven de resultaten achter, en de meningen over hoe verder zijn verdeeld…
Met de Intermedius PortfolioScan krijg je een expert-blik van buitenaf: inzicht in het volwassenheidsniveau van alle onderdelen van portfoliomanagement en de knelpunten.
Met als eindresultaat een concreet verbeterplan waarmee je zelf aan de slag kunt…
Intermedius bestaat 20 jaar!
Een mijlpaal om even bij stil te staan. Twintig jaar en meer dan 500 opdrachten leerden ons wat portfoliomanagement echt laat werken: verandermanagement en data & AI…
Whitepaper Portfolioboard
De portfolioboard geeft je de regie over je portfolio. Het bepaalt welke projecten en programma’s een organisatie wél, niet of nu even niet uitvoert. Maar hoe richt je die zo goed mogelijk in?
Whitepapers Capaciteitsmanagement
Portfoliovoortgang hapert vaak op capaciteit. Capaciteitsmanagement helpt om schaarse specialisten gericht in te zetten, stap voor stap, te beginnen bij de grootste bottleneck…
Whitepaper Alliantie Portfoliomanagement
Succesvol samenwerken aan belangrijke (maatschappelijke) vraagstukken is niet altijd vanzelfsprekend. Alliantie portfoliomanagement maakt die samenwerking tastbaar…
Beste adviesbureau voor portfoliomanagement
Intermedius is in 2025 voor het vierde jaar op rij door Consultancy.nl gekozen tot top adviesbureau voor project-, programma- en portfoliomanagement.
20 Jaar specialisatie in portfoliomanagement
Intermedius specialiseert zich al twintig jaar in portfoliomanagement, vanaf de tijd dat het vakgebied in Nederland vorm kreeg. Die ontwikkeling hebben we van dichtbij meegemaakt en mede gevormd, in ruim 500 opdrachten, met een zwaartepunt bij (semi-)overheid en de energiesector.
Als enige bureau in Nederland richten we ons volledig op portfoliosturing. Consultancy.nl verkoos ons tot Top Consulting Firm, elk jaar sinds 2022. We weten hoe besluitvorming bij onze opdrachtgevers werkt, waar de weerstand zit en wat er nodig is om iets te laten landen.
Hoe brengen we dit in de praktijk?
Wij zijn trots op onze opdrachtgevers! Met onze expertise helpt Intermedius organisaties écht om snel en voorspelbaar te (be)sturen. Zelf ontdekken met welke vraagstukken wij jou kunnen helpen? Bekijk alle samenwerkingen en klantcases.
