Strategisch capaciteitsmanagement: van strategisch willen naar operationeel kunnen

Strategisch capaciteitsmanagement is de brug tussen wat een organisatie wil en wat ze daadwerkelijk kan uitvoeren. Het zorgt dat schaarse expertise terechtkomt waar die de meeste waarde toevoegt, en dat bestuurlijke keuzes worden gemaakt voordat de planning vastloopt.

Voor bestuurders is dat een sturingsvraag, geen HR-vraag. Een ambitie die niet past binnen de beschikbare capaciteit blijft een ambitie. De whitepaper laat zien hoe je die vertaalslag maakt.

Voor wie

Voor bestuurders, directieleden en portfolioverantwoordelijken bij overheid en energie die hun strategische ambities uitvoerbaar willen maken. De whitepaper veronderstelt geen technische voorkennis.

Waar deze whitepaper over gaat

In ‘Capaciteitsmanagement: van strategisch willen naar operationeel kunnen’ werken we de strategische kant uit. Aan de orde komen onder meer:

• Wat capaciteitsmanagement werkelijk is
• De strategische waarde voor bestuurders en de rol van de bestuurder zelf
• Capaciteitsmanagement als veranderkundige opgave
• De ontwikkelingsfasen, van losse afspraken naar volwassen sturing
• Sturen op schaarse specialisten
• Capaciteitsmanagement als integraal onderdeel van portfoliomanagement
• Belangrijke KPI’s, en tooling die het proces volgt in plaats van andersom
• Hoe te beginnen