
Onze diensten
Portfoliosturing: ambities realiseren door het maken van weloverwogen keuzes
Met portfoliosturing maak je weloverwogen en betere keuzes voor de organisatie. Hoe dat werkt? Intermedius brengt structuur aan in informatiestromen en processen. Het creëert verbondenheid wanneer iedere medewerker weet wat er moet gebeuren – en waarom. Alleen zo kan een organisatie of complexe samenwerkingsvorm slagvaardig investeren in wat de meeste toegevoegde (klant)waarde levert.
Hoe we voor jouw organisatie aan de slag gaan:
Adviseren
Waar staat jouw organisatie nu? En welke ambities willen jullie realiseren? Voor echte groei is het belangrijk om te weten in welke fase de portfolio-organisatie zich bevindt. Intermedius adviseert over de inrichting en ontwikkeling van portfoliomanagement. We brengen de harde en zachte kant samen. Zo komt er één lijn in het proces, de structuur en governance én het gedrag en de rolneming binnen de organisatie. We bekijken de huidige situatie, de wensen en ambities voor de toekomst. Van daaruit adviseren we deskundig over de volgende ontwikkelstappen in het volwassenheidsmodel portfoliomanagement. Zó kan de organisatie groeien.
Implementeren
Wij zien snel wat er nodig is om de organisatie in te richten en te professionaliseren. Zo kun je de juiste keuzes maken. Dat doen we met een praktische aanpak: onze consultants gaan voor interventies en concrete stappen. Dit doen we in verschillende rollen, zoals PMO’er, portfoliomanager, Agile-coach of verandermanager.
We zetten onze deskundigheid ook in voor bestaande initiatieven op portfolio-, programma- en projectmanagement. Echte ervaren experts die adviseren, voor verbinding zorgen en weten wat er speelt. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Zo maken we het mogelijk om samen dezelfde kant op te gaan. Geen onnodig lange rapporten dus, maar meteen aan de slag met de ambities die de organisatie voor ogen heeft.
Ontwikkelen
Wil je portfoliosturing echt naar de volgende fase brengen? Dan wil je ook dat jouw mensen zélf de expert zijn. En daar helpen wij bij. Met masterclasses, een training, interactieve games of workshops die zijn afgestemd op de organisatie-ambities. Zo stel je de mensen centraal. Dat gaat hand in hand met de ontwikkeling van een nieuwe werkwijze, waar Intermedius ook bij helpt. Met bijna 20 jaar ervaring weten wij precies welke kennis en kunde het verschil maakt voor succes in de praktijk.





Hulp nodig bij het maken van keuzes?
Vraag het aan onze consultants


In deze markten zetten wij onze expertise in.
Energie
Portfoliosturing maakt hét verschil in de energietransitie. De klimaatdoelen zijn helder, maar er moet nog veel gebeuren. Organisatorische veranderingen, nieuwe samenwerkingen en ingrijpende keuzes. Dat is precies waar Intermedius organisaties in bijstaat.
Overheid
Maatschappelijke en organisatorische uitdagingen worden steeds groter. Verantwoordelijkheden binnen de overheid groeien. Hoe houd je overzicht in al deze initiatieven en projecten? Hoe zet je mensen en middelen slimmer in? Intermedius helpt je gedegen keuzes maken. Keuzes die impact maken en waardevol zijn voor de burger.
Zakelijke dienstverlening
In een steeds digitaler tijdperk veranderen de behoeften van klanten. Het is van belang om hier als organisatie wendbaar op in te spelen! Maar hoe bewaak je de strategie als er té veel initiatieven ontstaan? Wij zorgen voor een duidelijke koers, rolneming, keuzes, effectieve samenwerking en realisatie van jouw strategie.
Hoe brengen we dit in de praktijk?
Wij zijn trots op onze opdrachtgevers! Met onze expertise helpen we organisaties écht om snel en voorspelbaar te (be)sturen. Zelf ontdekken met welke vraagstukken wij jou kunnen helpen? Bekijk alle samenwerkingen en klantcases.
Portfoliosturing: onze core business
Dé expert in het borgen van de strategie met portfoliosturing? Dat is Intermedius. Wij zorgen voor gedegen besluiten en keuzes in de organisatie. Is dat altijd simpel? Nee. Zinvol en resultaatgericht? Zeker! Want we doen het samen.
Met onze specialistische kennis van en ervaring in portfoliosturing kies je voor koers zetten, effectief samenwerken en voorspelbaarheid. Op basis van betrouwbare informatie helpen we te sturen op resultaat. Zo kun je:
– Slagvaardig handelen naar en investeren in wat de meeste (klant)waarde levert.
– Continu en met snelheid reageren op (externe) ontwikkelingen.
– Rekenen op rust, ritme en grip op de uitvoering van de strategie.
Intermedius stelt jou in staat om als organisatie het verschil te (blijven) maken.