Portfoliomanagement in 30 seconden

Portfoliomanagement?

Wat levert dat op voor een organisatie, en hoe leg je dat uit? We hebben onderstaande samengevat in 30 seconden:

𝗩𝗮𝗻:
❌ Wat we bij veel organisaties zien in de praktijk, namelijk
❌ geen prioritering en keuzes maken, en dus
❌ alles proberen te doen maar vrijwel niets afronden,
❌ met nauwelijks voortgang op strategische doelen…

𝗡𝗮𝗮𝗿:
✅ Inzicht en overzicht op alle projecten creëren,
✅ samenwerking stimuleren,
✅ geen projecten dubbel doen,
✅ gefundeerde keuzes maken,
✅ zorgen voor focus,
✅ prioriteren,
✅ optimaal balanceren tussen capaciteit en ambities, en
✅ plannen,
✅ zodat de juiste mensen op het juiste moment aan het juiste project werken
✅ met de grootste impact op doelen,
✅ wendbaar reageren op onverwachte gebeurtenissen,
✅ stoppen als iets niet langer aantoonbaar bijdraagt aan doelen en
✅ als geheel een gestroomlijnd portfolioproces dat
✅ de werkdruk vermindert,
✅ risico’s beperkt en
✅ zorgt voor maximale voortgang op
✅ de strategische doelen van je organisatie…

Niet verwerkt in dit filmpje is dat we bij portfoliosturing nog een aantal stappen verder gaan dan bij portfoliomanagement.