• Home
  • Nieuws
  • Intermedius opnieuw verkozen tot beste adviesbureau voor project-, programma-, en portfoliomanagement

Intermedius opnieuw verkozen tot beste adviesbureau voor project-, programma-, en portfoliomanagement

Intermedius is voor het derde jaar op rij door consultancy.nl verkozen tot één van de beste adviesbureaus voor project- programma- en portfoliomanagement door Consultancy.nl. Naast deze Diamant rating behaalt het bureau ook een Platinum rating op het gebied van Agile, een Golden rating in de branche Gemeente, een Silver rating in de branche Luchtvaart en een Bronze rating in de branche Openbaar vervoer. 200 adviesbureaus zijn beoordeeld op de verleende diensten, reputatie, benchmarks van analisten, kennisleiderschap en meer. De ranking van consultancy.nl is een belangrijke benchmark binnen de zakelijke dienstverlening branche.

Intermedius bouwt verder aan hun koppositie als expert in portfoliosturing

Otto ten Dam en Frank Wiersma, managing partners van Intermedius, zijn weer ontzettend blij met deze koppositie. “Het is geweldig om deze erkenning te krijgen voor al onze expertise en betrokkenheid bij portfoliomanagement en portfoliosturingsturingsvraagstukken”, aldus Wiersma. Ten Dam vervolgt: ”Ik ben heel trots op onze ontwikkeling in 2023. Samen met de opdrachtgevers zorgen we voor grip op een snel veranderende en complexe omgeving, zodat klanten écht kunnen sturen op hun strategische doelstellingen. Wij bedanken dan ook graag al onze relaties voor het vertrouwen en de prettige samenwerking.”

Ranking van consultancy.nl

De ‘Beste adviesbureaus van Nederland 2023’ ranking van Consultancy.nl nam meer dan 1.200 adviesbureaus actief in ons land onder de loep op een reeks aan criteria. De ranking presenteert ’s lands beste adviesbureaus in circa 40 sectoren en 40 expertisegebieden.

Bureaus opgenomen in de lijst hebben een reputatie weten op te bouwen als de meest vertrouwde, deskundige en invloedrijke partijen binnen hun expertisegebied.

De lijst van ’s lands beste adviesbureaus is samengesteld op basis van een uitgebreide analyse van capaciteiten, waarbij scores gebaseerd zijn op de meningen van opdrachtgevers, consultants en werkzoekenden, dienstverlening, reputatie, benchmarks van analisten, awards, online voetafdruk, kennisleiderschap en meer.

Bureaus opgenomen in de ranking zijn gesorteerd langs vijf niveaus: Diamond, Platinum, Gold, Silver en Bronze.

Alle adviesbureaus met een aanwezigheid in Nederland komen in aanmerking voor de ranking. Er is geen opt-in voor deelname, ook werken we niet met shortlists of andere (financiële) drempels die partijen mogelijk kunnen uitsluiten van deelname.

Otto ten Dam

Managing Partner
otto.tendam@intermedius.nl

Frank Wiersma

Managing Partner
frank.wiersma@intermedius.nl

100% Wendbaar!? door Arend Lock

Na vorig jaar een online editie zijn de Portfoliomangement Awards weer terug van weggeweest, met als passend thema 100% wendbaar!?

Bij de vorige Portfoliomanagement Awards, in de zomer van 2020 zou ik als kandidaat op het podium staan, dat feest ging dat jaar helaas niet door, net als alle evenementen in die periode. Nu, twee jaar later, mag ik als consultant portfoliomanagement bij Intermedius de kandidaten ontvangen en wegwijs maken. Het weer is perfect, de locatie in Maarssen schitterend en de sfeer uitmuntend. Ik ben enthousiast en tegelijk licht gespannen om alle collega portfoliomanagers te mogen ontvangen. Het voelt een beetje als Sjakie die plots een rondleiding mag geven door de chocoladefabriek.

Traktatie van zeven pitches

We worden getrakteerd op 7 pitches van gerenommeerde bedrijven; van de VU Amsterdam en RH Marine tot grote spelers in de energie markt als Essent en EDSN. Ook oer-Hollandse bedrijven als de ANWB en Friesland Campina delen hun verhaal. De portfoliomanagers hebben in acht minuten hun kennis en ervaring gedeeld over hoe portfoliomanagement bijdraagt aan een wendbare organisatie.

Hoe faciliteert portfoliomanagement wendbaarheid?

Sanquin was ook één van de kandidaten en vertelde hoe zij zich de afgelopen jaren volledig hebben gericht op het faciliteren van haar donoren om zo antwoord te bieden op het teruglopende aantal donoren. De ANWB nam ons mee in hoe de organisatie zich blijft ontwikkelen, van meldingen ontvangen via de bekende gele palen langs de weg tot een toekomst waar storingen op afstand digitaal worden opgelost. EDSN gaf een inkijk in de samenwerking met 7 partijen om de energie transitie verder te helpen. Friesland Campina vertelde over hoe zij plots voor grote veranderingen kwamen te staan op de internationale markt. Ze waren snel in staat om de noodzakelijke veranderingen door te voeren door een herprioritering. Dit betekende wel dat een groot aantal lopende projecten stop gezet moesten worden. Deze vorm van wendbaarheid heeft hun uiteindelijk ook de hoofdprijs opgeleverd.

Persoonlijke wendbaarheid met Joyce

Wat voor velen het meeste indruk maakte was het persoonlijke verhaal van Joyce de Ruiter. Zij kreeg als 17 jarige zorgeloze tiener te horen dat zij het Ushersyndroom had en op haar 40ste volledig doof en blind zou zijn. “Jij zal niet van waarde zijn voor deze maatschappij” werd haar verteld. Hoe blijf je dan nog 100% wendbaar en wat is dan waarde toevoegen aan het leven? De zaal leefde ademloos mee met de voelbare levensenergie die zij vanaf het podium uitstraalde en her en der werd een traantje weggepinkt.

Joyce bracht alles in perspectief, portfoliomanagement draait om prioriteiten stellen en keuzes maken om waarde toe te voegen. Haar mantra is: “Je kan geen slachtoffer zijn van een verandering, alleen van jouw houding daarin”. Alleen door de anticiperen en de verandering een stap voor te blijven houd je de regie.

Het was een zeer geslaagde dag! Op de website portfoliomanagementawards.nl kan je de foto’s van de dag bekijken of je al aanmelden voor volgend jaar. Ik zie je graag dan!